按照年初制定的注水工作思路及目标，在公司和厂各级领导的大力支持下，从宏观表现上可以看出较好的完成了注水各项工作任务，但是在实际工作中还存在许多不足，需要在接下来的工作中继续进行完善。
一、指标完成情况
（一）注水能力评价指标----注水任务完成率
（二）注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率
二、典型经验做法及效果
（一）欠注井综合治理工作
（1）全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作
今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作，共计冲洗干线、支干线50条，.65KM，干线中含油由每升72毫克降至20毫克，杂质由每升66毫克降至12毫克，平均计量间干压上升0.3MPa，欠注井减少6口。
（2）开展了增压增注工作
20__年1月，我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按照6台增压泵进行增压增注，经过近半年的运行，6台增压泵运转正常，共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在我厂应用较好，我们积极向公司再申请15台在我厂应用，目前申请已上交公司。
（3）开展了降压增注工作
降压增注方面采取酸化震动、酸化正水击、正水击7口，经治理后，酸化正水击及正水击方式治理的5口井，平均有效期3天，效果差；酸化震动方式治理2口，目前可完成注水，效果待观察。由于降压增注采取的以上方法在我上应用效果不理想，为此，我们积极研究各油田降压增注方式及效果，计划引进新技术，油水井新型物理解堵技术、高效降阻剂降压增注技术研究在我厂进行试验。
（4）随注水站调改，开展系统提压优化参数工作
八站注水泵进行改造：采油八队共有注水泵4台，20__年投运3台3S-23.1/12.5型注水泵，20__年增加1台3S150-20/16型注水泵，八队配注量为1610m3/d，注水量为1550m3/d左右，注水泵开三备一使用，由于与新木联合站混合供水，因此造成末端注水压力波动较大，五、八队欠注井18口左右，20__年10月份八站更换2台注水泵已经运转，解决欠注井12口。