安全例会会议纪要时 间：2017年8月8日12时40分（星期二）
地 点：新办公楼一楼会议室
参加人员：毛文亮 王建宁 刘 伟 高立军 任彦军 赵文举 聂志伟 邵兴军 张金兵 安玉玺 魏邦智 殷 杰 吕亚锋 马少春 海 彪 王文杰 杨 军
会议主持：毛文亮
会议内容：
一、各参会人员提出在安全、环保、消防、综治等方面需要解决的问题
1、殷 杰：因安全投入不足，劳动防护用品配发不及时、检测仪等设备配备不足，给工作造成滞缓。
2、马少春：对每次所查出的隐患下发至车间，但在整改上面有漏洞，部分隐患以向采购部门上报材料计划，但因采购不及时造成隐患整改滞后。
3、吕亚锋：按照国家和部门的要求，完善应急器材及应急设施。
4、魏邦智：（1）目前基地作业票在执行时与国标作业票证有差距，对抽堵盲板作业票需要进一步完善；（2）加大安全培训硬件设施投入，建议购买投影仪、电视等，做好培训教育工作。
5、安玉玺：（1）加大安全投入，从根本上解决职工劳动防护用品及应急防护器材配购置；（2）目前基地在安全管理上硬件设施不足，在加之基地点多面广现状，需要增配安全、环保管理人员，严防死守做好安全环保管理工作；（3）继续做好管理人员培训工作，大力推行管理人员授课评比工作，促进管理人员整体水平更上台阶。
高立军：（1）继续落实每周调度会前事故案例分享，并将培训影像资料及培训人员签到表归档；（2）目前部门人员少，工作量大，建议增配管理人员；（3）建议以股份公司为导向，组织修订程序文件和管理制度；（4）隐患治理上存在未闭环管理现象，原因是部分隐患需要采购部门购买新设备和材料来支撑，但因购买不及时导致隐患治理滞后；（5）全厂防爆区域内多半应急防爆灯不防爆，需要更换。
任彦军：（1）消防隐患整改正在按计划实施；（2）职工工号牌丢失、损坏较多，给门卫管理带来不便，建议由综合办公室统一制作以便门卫管理；（3）车间对于应急器材柜管理认识不足，认为应急器材柜属于安全员一人来管理，造成器材柜卫生差，无人管理；（4）人员编制少，按照消防控制室管理规范，无法满足消控室值班问题。
邵兴军：（1）建议每年由公司级制定安全消防培训计划，做好安全培训工作；（2）每周周检问题，检查效果不明显，应将强隐患整改力度；（3）加大安全投入，补充应急装备；（4）对于消防员值班问题，建议制定公司级消防人员管理制度，来约束人员值班纪律。
赵文举：（1）今年对安全消防隐患整改方面投入较好，但对于液化气球罐注水阀问题必须落实整改，才能在应急救援终发挥效果；（2）加大监管力度，在开停工时发现人员接打电话现象频繁，需用制度来约束；（3）加大安全投入，购置应急装备。
聂志伟：（1）大队个人防护装备整体欠缺，通讯系统不畅通，对讲机数量少，建议购买耳麦对讲设备。
张金兵：外来人员、车辆进入厂区管理规定执行较差，部分车间带外来人员进入厂区手续办理不严格执行，个别领导一人完成所有审批；（2）加强对外来施工人员培训及管控，厂区内外来施工队伍较多，管理困难。
二、王建宁总传达8.7宝塔石化股份公司安全会议精神
1、成立了西区隐患整改治理小组，由唐平任组长，温学周任副组长，逐步解决西区隐患整改问题。
2、成立中区隐患治理小组，由毛总任组长，王建宁任副组长负责整改中区遗留隐患问题。
3、中区中控室集中迁至原三厂，后期将改造抗爆墙等。
4、加强与中自控公司对接，继续完善中区仪表自动化系统改造。
5、参加35 T锅炉脱硫脱硝研讨会，问题较多，有待继续考察。
三、毛总对隐患整改及下一步工作做部署安排
1、由王建宁总负责整理中区安全、环保、消防隐患整改倒排表，并将基地重大隐患整改列到我单位危险化学品综合治理方案。红头存档待检查。分工明确，责任到人。
2、目前基地硬件设施投入不足，要求每一个人要严防死守，确保安全。
3、培训教育工作要常抓不懈，增强专业水平。
4、安全员培训要坚持下去，每周安全例会上每个安全员要进行专业知识宣讲，大家相互学习共同提高。
5、安环部安全工作标准要高，思想认识要高，率先遵章守纪做表率。
6、吕亚锋对各车间下达环保排放标准并修订环保考核细则，严格执行。
7、综治方面，对门卫管理、进出证办理等方面要做出模板发放群里，以供参考，加强职工8小时外安全管理。
8、中区中控室加固方面，刘伟对接设计院。
9、大队要加大巡查频次，确保基地消防综治安全。并在后半年消防气防培训到车间。
10、部门来文要传达至股份公司相关领导阅批后基地落实。
11、中区消防水线改造项目，落实属地管理，安环部做好监督。
12、各类文件收集、整理、归档，实施闭环管理。
13、加大安全、消防、环保、综治宣传力度，把制度落到实处。
14、部门人员干工作要举一反三，持之以恒。说话做事自己要对自己负责任。
15、安全的重点在现场每人每周三个三违指标。部门强化内部考核。
16、所有人员要对本职岗位工作能说透说清。
17、明日宁东安监局对6月8日检查出的隐患进行复查，安环部做好对接。
18、月份尽力给各车间配备专用电脑，以完善安全隐患排查信息系统和消防户籍化管理及职工劳动保护用品的发放。
19、每月车间安全、消防、气防知识自考安环部对全厂人员进行抽考，考试内容涉及安全、环保、消防、综治方面内容。
20、大队对消防大队发的文件成立工艺处置领导小组并进行考核要重视，组织职责要再修订。
21、调度会以后不管谁开主要内容为周检通报、三违查处情况、安全环保消防综治考核情况。
22、下半年将下大力气整改中区中控室、消防管线、防火涂料、中区罐区仪表自动化改造、消防器材装备配置以及中区应急广播系统等隐患。